胖东来于东来谈工资、利润及超市行业现状，透露诸多信息
日期：2026-03-10 02:14:48 / 人气：
有一家企业，它敢于将50亿投资计划与给员工涨工资一同提出，并且把“钱花不完”当作一种烦恼，这时它就不再仅仅是在从事买卖行为了。胖东来的创始人于东来最近讲了一番话，这番话又一次把这家堪称“神仙企业”的企业推到了众人瞩目的聚光灯下，同时也让我们看清了这样一个真切的事实：只有把员工当作人来看待，企业才能够呈现出应有的样子，以正常的状态经营下去。
70亿投资不慌先给管理层大幅涨薪
日前，于东来透露，2025年，胖东来管理层的工资会迎来显著变化，缘由是公司要开建“梦之城”项目，还涉及物流建设，总投资预计高达70亿元。鉴于巨大的资金需求，公司决定几年内不分红，不过为了让管理层仍能过上好日子，便直接给他们涨工资。这般“勒紧裤腰带搞建设，却绝不勒员工”的操作，在当下追求极致利润的商业环境里显得格外另类。经数据表明，只是在今年的前三个月期间，胖东来的销售额已然达到了62亿元，其全年目标被控制在200亿以内，预计会产生10亿利润，于东来直接表明“花不完就再去建店”。
年销170亿员工月入超9000底气何在
1月8日，胖东来官方发布了数据，2024年集团整体销售接近170亿元，实现税收超6亿多元、利润超8亿多元。这份亮眼成绩单背后，最引人注意的是，员工平均月收入超过9000元。要清楚，这还是在零售行业普遍微利、员工薪酬普遍偏低的大环境中达成的。于东来用真实利益证明了，高利润并非一定得通过压榨员工获取，相反能够借助提高员工待遇去提升服务质量，进而反哺销售。销售额达170亿，这是由月薪为9000元所激发出来的员工干劲，与由此收获的顾客口碑，两者共同作用而产生的结果。
36小时周薪制带薪休假40天起步
去年12月13日发文时，于东来为胖东来勾勒出一幅令人憧憬的未来画面，每周工作时长被限定于36小时以内，星期六时全店停止营业休息，以便员工能够与家人一同度过周末。与此同时，每年给予40至60天的带薪休假，并且保证员工每月最低到手纯收入不少于8000元。这一系列举措直接打破了传统零售业“全年无休、加班加点”的不成文规定。在别的企业还在琢磨如何能让员工多干一小时之际，胖东来已然在思索怎样可让员工多休息一天，此项与常规背道而驰的管理理念，恰恰是其员工幸福感的直接出处。
月薪低于4000就别开超市扰乱市场
今年3月28日，于东来在跟联商网董事长庞小伟对话之际，针对超市行业当下状况说出强硬话语。他直接表明，要是企业没办法保证员工在缴纳完社保之后能拿到每月4000元以上的收入，如此这般的超市就应当关门，别去扰乱市场。他甚至指名道姓提及山姆会员店，觉得其工资太低需要提高，不然未来会产生问题。在于东来看法里，做企业的首要职责是让员工幸福，不然就不配有企业家的称呼。这种把员工收入设为行业准入条件的观点，无疑给所有只讲情怀不讲钱的企业主一个响亮的耳光。
2月离职率仅0.12%用脚投票的员工
近日胖东来官网公开的数据，为其员工待遇的优越性给出了最有力的证明。在2025年2月，公司于许昌、新乡两地总共仅仅流失了10名员工，整体离职率仅仅只有0.12%，管理人员更是不存在流失情况。而在整个2024年，胖东来的总流失人数是171人，人员流失率仅仅为2.01%。将其与零售行业普遍高达20%至30%的年流失率作对比，胖东来的数据简直仿若来自另一个世界。那些员工，通过用脚投票这种方式，做出选择的是留在这样一家企业，这家企业能够给予充分的安全感，给予充分的尊重感，给予充分的获得感，这相比于任何形式的广告宣传而言，是更具备说服力的。
10亿利润花不完背后是分钱的智慧
面对着今年预计会产生的，那数额高达10亿之巨的利润，于东来所秉持的态度乃是“花不完”。这可不是存有炫耀之心，而是奉行着一种极为质朴的分配逻辑：利润是需要转化成为员工群体的薪资报酬的，是要转变为全新的门店形态的，是得变为更为出色且完善的物流设施的。从先行给管理层提升薪资待遇开始，再追加投资70亿用于建设未来的发展规划，胖东来精心搭建起了一个“员工实现增收 - 服务质量得以提升 - 利润实现增长 - 再次进行投资从而拓展店铺规模”的良性循环体系。这套运营模式的核心要点就在于，企业心甘情愿地将所赚取到的钱财，慷慨大方地分配给那些创造出价值的相关人员，而并非是全部一股脑地装入股东自家的口袋之中。这种具备敢于分钱的特质，同时又颇具善于分钱的智慧，也许才是胖东来真正存在着难以被复制的核心竞争力。
看完胖东来那事儿，你可曾这么想过，实际并非是生意变得难做了，而是那些压根不把员工当回事儿的老板该被淘汰掉？你琢磨琢磨你所在的那家公司，它敢不敢把自己的员工流失率给公布出来？
